La demanda de talento y la especificidad de las habilidades técnicas necesarias pueden llevar a errores que afectan el proceso de selección y, por ende, el crecimiento del negocio. En esta oportunidad, te contamos los cinco errores más comunes en la selección de perfiles IT y cómo evitarlos!
No definir claramente el perfil del puesto
Uno de los errores más comunes es iniciar el proceso de selección sin una descripción clara del perfil que se necesita. Esto genera confusión, retrasos y contrataciones inadecuadas.
Cómo evitarlo:
- Definí con precisión las habilidades técnicas y blandas requeridas.
- Establecé expectativas claras sobre las responsabilidades del rol.
- Consultá con los equipos técnicos para alinear la búsqueda con las necesidades reales.
No evaluar las habilidades técnicas correctamente
Confiar solo en el currículum o en la experiencia declarada sin pruebas técnicas puede resultar en una contratación errónea.
Cómo evitarlo:
- Implementá pruebas técnicas personalizadas según la posición.
- Realizá entrevistas técnicas con la participación de líderes de equipo o especialistas.
- También podés usar plataformas de evaluación de habilidades técnicas para validar conocimientos.
Ignorar la cultura organizacional
Un perfil con excelentes habilidades técnicas pero que no encaje con la cultura de la empresa puede afectar el trabajo en equipo y la retención del talento.
Cómo evitarlo:
- Definí los valores y la cultura de tu empresa y comunicalos claramente.
- Aprovechá las entrevistas con los candidatos para ver si matchean culturalmente.
- Evalúa la compatibilidad del candidato/a con el equipo y la filosofía de la organización.
Tener procesos de selección demasiado largos
En IT, el tiempo es un factor decisivo. Un proceso de selección extenso puede hacer que pierdas a los mejores candidatos/as contra ofertas más rápidas.
Cómo evitarlo:
- Agilizá los tiempos de respuesta y coordinación de entrevistas.
- Usa herramientas de automatización para la preselección de perfiles, en el caso de tener masividad de CVs.
- Reducí la cantidad de etapas innecesarias en el proceso de selección.
No ofrecer una propuesta de valor atractiva
Por último, pero no menos importante, hay que tener en cuenta que el sector IT es altamente competitivo, y si tu empresa no ofrece una propuesta atractiva, los mejores talentos optarán por otras opciones.
Cómo evitarlo:
- Investigá el mercado y ofrece salarios y beneficios competitivos.
- Brindá oportunidades de crecimiento profesional y capacitaciones.
- Creá un ambiente de trabajo flexible y con posibilidades de trabajo remoto.
Conclusión
Evitar estos errores comunes en la selección de perfiles IT te ayudará a contratar talento de calidad y optimizar el proceso de reclutamiento. Si querés garantizar una selección eficiente y alineada con las necesidades de tu organización, en Aliantec podemos ayudarte y asegurarte que no cometas estos errores! Contamos con experiencia en la búsqueda y selección de perfiles IT, asegurando que sumes a tu equipo a los mejores profesionales. Contactanos hoy mismo y descubrí cómo podemos potenciar tu equipo IT!
