Cómo evaluar un pedido de aumento de sueldo
Cuando tenemos un pedido de aumento de salario es común preguntarnos: ¿Cómo saber si es el momento indicado para aceptar ese incremento? Aquí te damos algunas claves a tener en cuenta.
Como empresa, reconocemos que cada uno de nuestros empleados/as tienen una manera de actuar diferente. Algunos logran sus objetivos de manera más rápida mientras que a otros les lleva más tiempo. Sin embargo, el desafío es mayor cuando de dinero se trata, ya que todo empleado/a desea un óptimo reconocimiento salarial.
Estar atentos al trabajo y rendimiento de los miembros de tu empresa tech es crucial a la hora de analizar un posible incremento de sueldo. Es recomendable, en esta instancia, medir las metas de productividad. Es allí donde debés concentrarte en lugar de ver la antigüedad de un empleado/a en tu empresa tecnológica.
Planes de carrera
Es recomendable construir planes de carrera en conjunto con el equipo que conforma tu empresa. De esta manera, quedan asentados los criterios de la compañía desde donde sea posible aspirar a salarios más altos y cargos superiores. Sin dudas, estamos hablando de una medida muy efectiva porque sirve para motivar a tus empleados/as, quienes trabajarán con la “camiseta puesta”.
En este sentido, otra buena estrategia es contar con el suministro de bonos y comisiones a medida que se van cumpliendo determinadas metas. En este caso, es importante que cada empleado/a aproveche su jornada laboral optimizando su productividad. Dicho esto, no es recomendable armar metas inalcanzables ya que desmotivará al equipo de trabajo.
Momento de evaluación
Una vez llevadas a cabo estas medidas, llega el momento de evaluar el pedido de aumento de salario. En esta instancia es fundamental hacer un análisis cuantitativo y cualitativo utilizando como parámetro los indicadores antes mencionados. Con esta información sabrás si el desempeño es satisfactorio o no.
Otros aspectos a considerar
No caben dudas que el desempeño es muy importante a la hora de evaluar un pedido de incremento de sueldo, pero veamos otros factores que deben considerarse:
- Proactividad
- Empeño y voluntad
- Buena utilización del tiempo y del espacio
- Trabajo en equipo
- Respeto por las normas de convivencia de la empresa
- Búsqueda constante de capacitarse en su área
- Mejoras en los procesos y operaciones internas
Por último, no olvidar la retención de talentos IT…
Cuando estamos evaluando un posible incremento salarial debemos tener presente que la retención de talentos es muy importante. Tu empresa debe preocuparse por mantener sus talentos. Muchas empresas no le dan importancia a este aspecto y terminan perdiendo valiosos recursos debido a un error de gestión.
En Aliantec estamos convencidos de que es un error considerar a los/las empleados/as como meros gastos salariales cada mes. Debemos fijar nuestra mirada en la predisposición de cada uno y lo que ha logrado con esfuerzo a lo largo del tiempo.
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